Transzferár-kiigazítás és áfa: Az EUB gyakorlata

Transzferár-kiigazítás és áfa: az Európai Unió Bíróságának ítélkezési gyakorlata

 

Az Európai Unió Bírósága két közelmúltbeli ítéletben pontosította, mikor kerülhet áfa hatálya alá egy vállalatcsoporton belüli transzferár-kiigazítás. A C-726/23. számú Arcomet Towercranes ügy és a C-603/24. számú Stellantis Portugal ügy első pillantásra eltérő eredményre jutott: az egyik esetben a kiigazítás szolgáltatás ellenértékének minősült és így áfa alapot képzett, a másikban főszabály szerint nem. A két döntés azonban nem mond ellent egymásnak. Együttesen egy világos vizsgálati rendszert rajzolnak ki.

A legfontosabb tanulság, hogy a transzferár-kiigazítás önmagában nem áfás de nem is automatikusan áfamentes. A minősítés attól függ, mi a kiigazítás valódi gazdasági és kereskedelmi tartalma.

 

Az Arcomet-ügy: szolgáltatás állt a kiigazítás mögött

Az Arcomet-csoporton belül egy belga társaság kereskedelmi és irányítási jellegű tevékenységeket végzett a román csoporttag javára, valamint meghatározott gazdasági kockázatokat viselt. A felek olyan díjazási mechanizmust alkalmaztak, amely a román társaság nyereségét egy előre meghatározott tartományhoz igazította.

A kiigazítás alapja az volt, hogy megnézték, mekkora nettó nyereséget ér el a román leányvállalat (Arcomet Románia), és ezt összevetették az általa elérhető – a felek által előzetes megállapodásban meghatározott-  szokásos piaci nyereség sávjával ( −0,71% és 2,74% közötti tartomány).

Ha a román leányvállalat a tényleges nyeresége a sáv felső széle fölé ment, az anyavállalat (Arcomet Belgium) „éves kiegyenlítő” számlát állított ki a román leány felé a 2,74% feletti többletnek megfelelő összeget tartalmazóan; ha a nyereséghányad a sáv alsó széle alá esett, akkor fordítva: az Arcomet Románia állított ki „kiegyenlítő” számlát az anyavállalat felé a „többletveszteség” fedezésére; ha pedig a nyereséghányad a sávon belül maradt, nem történt számlázás. A mechanizmust – beleértve, hogy minden év végén kell elvégezni a kalkulációt és kiállítani az éves kiegyenlítő számlát – a felek a közöttük létrejött szerződésben tételesen rögzítették, így a változó összeg ellenére a számítás előre meghatározott, objektív szabályok szerint történt.

Az EUB szerint ebben az ügyben a felek között egy kifejezett szolgáltatási szerződés állt fenn. Az anyavállalat vállalta, hogy meghatározott kereskedelmi és vezetési szolgáltatásokat (stratégia, tervezés, szerződéskötés stb.) nyújt a leányvállalatnak. A transzferár-módszer (profit-kiigazítás) csupán ezen ténylegesen elvégzett szolgáltatások díjazásának kiszámítási módja volt, tehát nem lehetett a fizetést egyszerű nyereségkorrekciónak tekinteni.

A Bíróság ezért arra jutott, hogy közvetlen kapcsolat állt fenn a szolgáltatás és a fizetett összeg között. A transzferár-mechanizmus alapján meghatározott összeg így áfa szempontjából szolgáltatás ellenértékének minősülhetett, és emiatt áfa alapot képzett.

Az ítélet fontos megállapítása, hogy az OECD transzferár-módszereinek alkalmazása nem dönti el az általános forgalmi adó kezelését. Attól, hogy egy összeget a szokásos piaci ár elvének biztosítása érdekében számítanak ki, még lehet egy tényleges szolgáltatás díja.

 

A Stellantis-ügy: a haszonkulcs biztosítása önmagában nem szolgáltatás

A Stellantis Portugal ügyben a portugál társaság a General Motors csoport tagjaként autókat vásárolt a csoport gyártóitól amelyeket független portugál márkakereskedőknek adott tovább.

Az értékesített autók garanciális, visszahívási és közúti segítségnyújtással kapcsolatos javításait a márkakereskedők végezték, és azok költségeit a portugál adózónak számlázták tovább.

Az utólag így felmerült költségek miatt -a General Motors csoporton belüli transzferár-megállapodás alapján- a gyártók utólag módosították (kiigazították) az autók vételárát annak érdekében, hogy a Stellantis számára egy előre meghatározott haszonkulcsot biztosítsanak.

A kiigazítás során az adózó valamennyi releváns költségét figyelembe vették így például a működési költségeit is, többek között pl. a személyzeti, a villamosenergia- és a marketingköltségeket is.

Az EUB felé feltett kérdés az volt, hogy a forgalmazó által viselt javítási költségek alapján kapott kiigazítás a gyártóknak nyújtott szolgáltatás ellenértékének tekinthető-e.

Az EUB szerint önmagában ez még nem minősül ellenérték fejében végzett tevékenységnek. A rendelkezésre álló iratokból nem volt megállapítható olyan jogviszony, amelyben a Stellantis kötelezettséget vállalt volna arra, hogy a gyártóknak javítási szolgáltatást nyújt, a gyártók pedig vállalták volna, hogy ezért a transzferár-kiigazítás formájában díjat fizetnek. A mechanizmus elsődleges célja a forgalmazó haszonkulcsának biztosítása volt.

A Bíróság ugyanakkor nem zárta ki teljesen az áfakötelezettséget. Ha a nemzeti bíróság további bizonyítékok alapján mégis megállapítja a szolgáltatási jogviszonyt, a kölcsönös kötelezettségeket és a közvetlen kapcsolatot, a kiigazítás szolgáltatás ellenértékévé és így az általános forgalmi adó alapjává válhat.

 

Hol tart tehát az ítélkezési gyakorlat?

A két ítélet alapján az EUB megközelítése egyértelműen ügyletspecifikus. Nem a könyvelési megnevezés, a jóváíró vagy terhelő értesítés, illetve a transzferár-számítás módja a döntő.

A következő kérdéseket kell megvizsgálni:

Van-e a felek között olyan jogviszony, amely kölcsönös kötelezettségeket tartalmaz? Azonosítható-e konkrét szolgáltatás? A kiigazítás ténylegesen e szolgáltatás díjazása-e? Fennáll-e közvetlen kapcsolat a szolgáltatás és a fizetés között?

Ha ezekre a kérdésekre igen a válasz, a transzferár-kiigazítás áfa hatálya alá tartozó ellenérték lehet.

Ha a kiigazítás pusztán egy előre meghatározott nyereségszint vagy haszonkulcs elérését szolgálja, és mögötte nem igazolható külön szolgáltatási jogviszony, önmagában nem válik szolgáltatás ellenértékévé.

A vállalatcsoportok számára ebből az következik, hogy a szerződések, a ténylegesen végzett tevékenységek és a kiigazítás számítási logikája együttesen határozzák meg az ügyletek áfájának kezelését. Ugyanaz a „transzferár-kiigazítás” megnevezés eltérő áfa következményekhez vezethet attól függően, milyen valós gazdasági kapcsolat áll mögötte.

2026.07.12.

 

KapcsolatMonok Tamás
Várom megkeresését az alábbi elérhetőségek egyikén.
AVANTAGEHeadquarters
Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via empowerment.
OUR LOCATIONSWhere to find us?
https://monoktamas.hu/wp-content/uploads/2019/04/img-footer-map.png
GET IN TOUCHAvantage Social links
Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail.

Copyright. Minden jog fenntartva.

Készítette /Üzemelteti: Reklámszervezés